人力资源管理的转型升级
发布日期：2016-08-17浏览：3137
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课程对象
总经理、人力资源总监解决问题
面临人力资源管理的彻底变革，HRM如何升级课程大纲
1、我们人力资源部努力了10年，这十年风雨兼程，然而我们并没有一劳永逸，而现在面临我们的只有一条HR狭长的钢丝路，人力资源怎么去走？
2、“砍掉”绩效管理，“炸掉”人力资源部、现在企业呼声一片，在各个HR模块份开管理成熟的职能管理阶段，人力资源部如何考虑HR管理的整体性？
人力资源管理面临的三点一个中心
ONE\HRM走向僵化，如何实现HR工作的流程节点管理？
TWO\如何做到企业创造价值的评价?
TREE\如何做好价值分配？
一个中心
以人才的成长机制为中心：如何建立和怎样实施？
HRM升级变革的三大支撑
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